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集团公司全面资产清理工作动员会议

9月9日,集团公司在办公楼三楼会议室召开全面资产清理工作动员会议。各单位副经理以上、各车间主任、销售和仓库保管员以及财务处全体人员参加了本次动员会议。

资产清理工作动员会议由集团公司总裁赵克强主持。会议首先由集团公司副总裁付士国宣读《进行全面资产清理活动工作的实施意见》。意见中,一是提出本次工作的主题为“摸清家底、盘活资金”;二是公布本次资产清理工作领导小组及活动时间安排和内容等;三是对本次资产清理提出六点要求,强调了资产清理的重要性。

财务处处长周永江对本次资产清理工作提出4点要求。一是各公司要设立领导小组,要有详细的工作计划配当表,一把手要重视工作进度和质量,财务处要认真监督和抽查;二是本次资产清理工作重点为存货,以及对不良资产的清理;三是盘点完的物资必须整齐存放,达到目视化标准;四是对本次工作涉及表格的说明(存货盘点表、发出商品盘点表、一年以上库存统计表、发出商品超过6个月未开发票统计表、一年以上应收应付账款统计表、存货盘盈亏统计表)。


集团公司总裁赵克强对本次的资产清理工作提出要提高标准,达到百分之百清查。另外赵总还强调全体美陵人要发扬“诚信致远,同步未来”的经营理念,对公司内部而言,严格执行公司的各项规章制度、工艺规范就是“诚信”,个别员工“偷工减料”“弄虚作假”“敷衍了事”就是不诚信,“诚信”是美陵人的基本素养。

集团公司董事局副主席李玉森对以下几点作重要讲话。一是要求各单位一把手必须把资产清理工作落到实处,通过资产清理工作,清理不良资产,找出流动资金流失的原因,总结经验,吸取教训;二是对车间生产安全作重要强调,要求各车间主任要天天讲安全、时时讲安全、事事讲安全;三是各单位领导班子要注重基础管理,要多开会讨论,听取基层的声音,吸取先进的积极的建议和意见;最后,他提出各领导班子要发挥“团结奋进、求实创新”的企业精神,要削减一切可以削减的费用,要有“捡垃圾”的意识,精打细算,在发放和使用材料、费用时,每个领导在给发票签字时,要有美陵人的高度责任心。